为进一步提高履新干部的整体素质和管理能力，切实保障公司生产经营目标任务的顺利完成,近日，职工培训中心在杨凌举办首期履新干部管理培训班，来自机关、分公司及项目部的20余名新任职中层、高层管理人员参加培训。
本次培训分为两个主题，一是团队体验式训练——融合与协同，通过小组进行实战训练项目“汉诺塔”“卡片沟通”“彩色七巧板”等，着重培养团队组织能力、协作能力、沟通能力，帮助学员发现团队优点和不足，培养管理者系统思维和问题分析与决策能力；二是特邀西安交通大学MBA中心姚孝杨教授重点《从专业走向管理——管理者的卓越领导力修炼》课程作了专题讲解。
培训中，老师从角色认知与转变、有效沟通技巧、高效管理激励方法等方面为参训者做出诊断性分析，整个课程节奏鲜明、生动活泼,设计思路清晰明了,在讲师引导下,学员共同学习领导力形象与影响力、有效沟通、构建信任、管理冲突、高绩效团队、反馈与认可等领导力知识与工具。授课方式新颖有趣,结合实际案例,及时应用深奥的理论、工具、概念,抽象的概念，在解决实际问题过程中变得通俗易懂、易于操作。
为促进学员之间的交流与沟通,加强不同岗位领导者的互动与了解,此次培训将参训学员分为四组,岛型设计,组组PK的活动设计也提升了课程的趣味性和参与度。三天培训中,小组成员积极配合讲师,参与课堂,对于讲师分配的学习任务和学习活动,小组成员竭尽全力,通力合作,高效完成一项项团队任务。课程气氛十分活跃,讲师授课形式多元化,包括讨论、分组练习、演讲、提问、小组竞赛等。
通过本次培训，受训学员学习新知,寓教于乐,在互动情境中,升华所学知识,内化于心,提升自我领导力意识。实现思想碰撞和知识交互,在解决问题的实践中,实现共同进步,共同升华。（谢盼）
