为积极落实和运用《国有企业采购操作规范》《国有企业采购管理规范》指导公司采购工作，10月14日，公司召开采购工作专题研讨会，就做好采购工作，更好服务生产经营，集思广益，征求意见和建议。公司副总经理贺延伟参加会议并讲话，来自基层单位，榆神项目部、中化弘润等4个项目部，公司招标领导小组成员部门负责人、业务部（科）长等36人参加会议。
会上，招标办公室汇报了公司现行采购体系运行情况及牵头大集采及使用“华山云商”“延长云商”的现状和协调情况。招标领导小组相关职能部门及各分公司、项目部针对目前采购效率、采购手段、集中采购和框架采购、“延长云商”“华山云商”应用、采购组织机构等五个问题进行经验发言，并展开讨论。
贺延伟指出，对劳务框架分包、提升信息化应用、减少采购中间环节、合同签订的分级授权等问题进行了深入分析、探讨；安排由物资配送中心牵头，对公司消耗材料、小型工机具、劳保进行框架采购；对两级采购人员提出三点要求，一是大家要认真学习相关法规、规范、制度，在学懂弄通上下功夫；二是大家要提高思想认识，国有企业所有采购活动必须经得起质疑与检查，同时要解放思想，千方百计降低采购成本，创造效益，为公司高质量发展提供支撑；三是大家要廉洁自律，确保各项采购工作合法合规，有序开展。(杨国强 商虹)
