2012年公司纪检监察工作将在集团公司纪委和陕西化建*委的统一领导下，强化监督职能，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，深化反腐倡廉制度创新，推进惩治和预防腐败体系建设，为实现“装备一流、技术一流、作风一流、素质一流、管理一流”的国际化工程公司提供坚强保证。
一、以基层单位*风廉*建设责任制考核与经济责任制挂钩为新着力点，深入推进惩治和预防腐败体系建设。
继续与基层*支部签订《*风廉*建设目标责任书》，并抓好*风廉*建设目标责任分解、检查、考核和责任追究；按期完成惩治和预防腐败体系建设《2008-2012年工作规划实施细则》工作任务，及时制定《2013-2017年工作规划实施细则》。
二、坚持不懈抓好廉洁从业教育，促进领导干部廉洁自律。
进一步创新宣传形式，努力保持和维护*的纯洁性为重点，采取多种形式和方法深化反腐倡廉教育。以*员领导干部、热点岗位管理干部为重点，紧密围绕社会主义核心价值体系，深入开展*员领导干部廉洁从业警示教育，开展重温*章、践行*章教育活动；继续抓好“五个一”工程的落实；认真开展反腐倡廉宣传教育活动，继续抓好对*员、干部的教育；广泛开展廉洁文化创建活动，建立廉洁文化示范点，积极创作反腐倡廉文艺节目，参加集团公司组织的反腐倡廉文艺汇演；认真贯彻执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》；组织实施公司*风廉*、反腐倡廉知识竞赛。
三、以检查促制度执行、以考评促干部廉洁，进一步落实反腐倡廉各项规章制度。
建立机关部门和干部考核评价体系，组织开展基层单位对上一级机关部门和部门主要负责人评议活动；坚持基层单位职代会制度，对领导干部进行廉*测评，继续推行干部任前廉*法规考试制度;建立规范、科学的干部流动机制;继续坚持“三重一大” 决策制度;加大制度执行监督检查力度，组织开展一年两次制度贯彻执行综合检查，并对整改情况进行检查复核；抓好“窗口”单位、部门的工作作风建设，继续推行热点岗位轮换制度；制定公司干部廉*档案管理办法，建立公司中层干部廉*档案；继续进行干部的公开招聘监督和干部考察工作;确保过程和结果的真实、公开、公平、公正；参与监督基层单位召开民主生活会。
四、进一步围绕生产经营开展效能监察
按照集团公司“质量效益年”的要求，联系生产经营实际，重点围绕工程项目建设管理、成本控制、招标管理、物资采购、节能增效等选题立项1-2项，开展效能监察工作。
五、针对生产经营工作中的热点领域，扎实开展监督检查及调研工作。
加强对重大建设项目的监督检查；对新立项、新开工和在建项目，试推行派驻监督检查组全程监督，针对问题易多发的关键环节，建立解决问题的长效机制；强化招标监督工作，特别是对基层单位自行招标工作的监督和管理，并对基层单位招标工作进行专项检查；开展走访、“暗访”、座谈、征求职工群众意见等活动，及时发现、纠正和处理违反规定的行为；3月底前对公司所有基层单位备用金及个人长期借款进行清查和专项治理。
六、以强化信访举报工作为重点，加大案件查处力度。
强化信访举报管理工作，加大案件查处力度，严肃查处领导人员违反有关禁止性规定的案件，重点查处领导干部贪污贿赂、失职渎职和工程建设、物资采购中违反招标规定、违规“超投资”等案件。
七、加强教育培训，努力提高纪检监察队伍工作水平
试行纪检监察干部基本素质考试制度，对连续两年考试不合格者，限期调离纪检监察岗位。
2012年，公司纪检监察工作将继续教育动员广大*员及两级干部，以身作责，一心为公，积极工作，廉洁自律，深入贯彻“依法治企、从严治企、规范治企”管理理念，为公司和谐快速发展做出积极贡献。
